Coaching biznesowy
Jeśli zadajesz sobie pytanie,: czy jako doświadczona menadżerka lub początkujący lider potrzebuję coachingu biznesowego, to odpowiedź brzmi dwa razy TAK. Wszak praca menadżera to ciągłe dostosowanie swoich działań, w nieustająco dynamicznym środowisku.
Wachlarz kompetencji menadżerskich powinien podążać za wyzwaniami biznesowymi, co oznacza, że w jednym miejscu Twoje kompetencje mogą okazać się wystarczające ale w innym już nie. Inne narzędzia i wyzwania stają przed menadżerem liniowym, mającym w swoim zespole 3-5 osób które widzi codziennie a inne przed liderką/liderem zarządzającym grupami liczącymi do 200osób w systemie rozproszonym.
Warto zatem co jakiś czas odpowiedzieć sobie na pytania: Czy jestem dobrym szefem?, Jakie moje działania mogą podnieść efektywność mojego zespołu:, Czym mogę podzielić się w organizacji jako mój osobisty wkład i moje Best Practices ? A to tylko część z nich
Zmiana stanowiska, strategii firmy, bezpośredniego przełożonego czy też członków zespołu, niesie za sobą inne wyzwania i konieczność korzystania z innych kompetencji i strategii biznesowych.
Do tego każdy z nas ma swoje, unikatowe umiejętności ale tez obszary wsparcia, które warto znać jeśli chcesz być szefem z właściwym poziomem samoświadomości.
Coaching biznesowy to idealne rozwiązanie dla:
– doświadczonych menadżerów, dla których ustawiczne podnoszenie jakości kompetencji to nie hasło a ich biznesowa codzienność
– dla doświadczonych menadżerów, którzy zmieniają rolę w organizacji, zespół, mierza się z nowymi oczekiwaniami w organizacji.
– dla menadżerów, którzy doświadczają wypalenia zawodowego
– dla menadżerów chcących awansować lub zmienić swój wizerunek w organizacji
– dla osób, które są na początku swojej drogi zawodowej na stanowisku liderskim i chcą uzupełnić lub nabyć potrzebne kompetencje
– dla osób wracających po dłuższej przerwie do firmy lub stawiają pierwsze kroki w nowej organizacji
– osób, które są osiągnąć swoje pierwsze stanowisko liderskie.
Jakie korzyści daje praca z coach’em biznesowym:
– zdefiniowanie obszarów mocy i obszarów wymagających wsparcia
– wyższa samoświadomość biznesowa to wyższa, adekwatna samoocena
– pozwala zweryfikować przekonania i przyzwyczajenia aby śmiało sięgać po niestandardowe rozwiązania
– podniesienie efektywności zarzadzania oraz własnych kompetencji menadżerskich
– korzystniejszy punkt wejścia w programach rozwojowych i rekrutacjach wewnętrznych i zewnętrznych
– pewność w podejmowaniu decyzji i szacowaniu ryzyka
– efektywniejsze zarzadzanie swoim potencjałem w czasie
– podniesienie kompetencji miękkich, odpowiedzialnych za współpracę, motywowanie, budowanie autorytetu długoterminowego
– usprawnienie komunikacji
– osiąganie wyższych wyników biznesowych
Jakie obszary biznesowe wspiera coaching:
– Zarzadzanie podległym zespołem i budowanie autorytetu
– Rozumienie potrzeby dostosowania stylu zarzadzania do typologii pracowników oraz typów osobowości
– Umiejętność zarządzania sobą w czasie i organizacja pracy
– Przywództwo sytuacyjne
– Delegowanie zadań oraz ocena i kontrola
– Zarządzanie zmianą
– Decyzyjność i budowanie strategii
– Umiejętność radzenia sobie ze stresem i wspieranie członków zespołu
– Umiejętność stawiania celów i stawiania granic. Asertywność
– Potrzeba kreowania ścieżki sukcesorskiej.
– Satysfakcja z życia biznesowego i prywatnego
Spotkania coachingowe odbywają się tylko indywidualnie. Forma grupowa dotycząca poszczególnych tematów przeprowadzana jest w formie mentoringu przeplatanego elementami coachingu.
Świadczymy usługi w formie spotkań hybrydowych: osobistych lub on-line.
Zapraszamy do wyboru formy i trybu pracy. Prosimy o przekazanie państwa preferencji, w momencie ustalania terminu realizacji usługi.