Zobacz także artykuł, w którym znajdziesz więcej informacji:

Warsztatu Coachingu Zespołowego

Warsztat Coachingu zespołowego to skuteczne narzędzie budowania wartości i relacji w zespole. Pozwala zidentyfikować indywidualny wpływ na pracę całego zespołu ale równocześnie uświadomić siłę współpracy osób które w nim uczestniczą.

Przeprowadzamy pełen- 4 etapowy proces, polegający na analizie odczuć poszczególnych osób w zespole, warsztatach kształtujących nowe nawyki i spotkaniu kontynuującym warsztat główny, oraz powtórnej analizie i syntezie wypracowanej zmiany.

W jakich okolicznościach warsztat Coachingu Zespołowego jest najlepszym rozwiązaniem:

– kiedy chcemy zbudować „ducha zespołu” i zrozumienie współodpowiedzialności

– kiedy w zespole spada motywacja

– kiedy spada efektywność zespołu

– kiedy chcemy utrzymać wypracowane wartości zespołu

– w sytuacji zmiany osoby na stanowisku liderskim 

– kiedy formujący się zespół jest w fazie „burzy”

– kiedy zespół nie przestrzega zasad, 

– kiedy występują problemy z przywództwem 

– kiedy planujemy znaczące zmiany w organizacji, lub je wdrażamy

– kiedy zespól posiada kompetencje ale nie ma efektu biznesowego.

Praktyczne korzyści, wynikające z warsztatu Coachingu Zespołowego:

– diagnoza postaw wszystkich członków zespołu

– oczyszczenie komunikacji z „toksyn komunikacyjnych”

– zrozumienie roli każdego pracownika w zespole

– określenie wspólnych wartości

– zdefiniowanie mocnych stron i obszarów rozwojowych w dążeniu do zespołu z wysokim poziomem efektywności i relacji.

– uświadomienie własnego wpływu na sukces lub porażkę zespołu

– zdefiniowanie i zadeklarowanie osobistych zmian w sposobie pracy lub zachowaniu

– weryfikacja wdrożenia zadeklarowanych zmian

– wzrost efektywności zespołu w założonych obszarach jako wartość nadrzędna warsztatu

Program warsztatu:

– Przygotowanie zespołu do procesu, ankieta on-line, pogębienie spotkaniami indywidualnymi

 Dwudniowy warsztat: ćwiczenia wzmacniające samoświadomość sytuacji bieżącej oraz zadania określające miejsce do którego zespół powinien dążyć

 Wypracowanie wzajemnych zobowiązań i określenie sposobów weryfikacji

 Warsztat kontynuujący i wspierający budowanie nowych nawyków.

 Rozszerzenie zakresu indywidualnych zobowiązań

 Przeprowadzenie ankiety po procesowej .

 Analiza ankiety i przedstawienie efektu osiągniętego w procesie

 Spotkania odbywają się w formie grupowej.  

Warsztaty odbywają się w formie osobistych spotkań oraz częściowo on-line.